2016年前后PC VR正是火熱，由于售價高昂，導致更多價格低廉VR盒子同樣火熱起來，即便當時體驗要相對落后，但移動VR生態仍然被不少廠商寄予厚望。這其中，不乏巨頭加入，例如谷歌、Facebook（Gear VR）。
后來，移動VR生態發生了轉折性的變化。VR盒子在2017年開始逐漸淡出市場，Gear VR硬件不再更新；也是同一年，VR一體機勢頭火熱，包括Oculus Go、HTC Vive Focus等；國內還有一大批廠商進場，包括Pico、大朋、Idealens等廠商進場時間要更早1-2年，彼時場景熱鬧非凡。
從VR盒子到VR一體機?
就在大家都沉浸在這個“歡快”、“充滿生機”的移動VR大熱潮中時，殊不知，一場基于移動VR內容生態的考驗也由此正式拉開，而這場考驗的時間似乎也有點長。
當時Oculus Go正是火熱，一方面通過Gear VR大量應用積累，絕大部分應用可快速移植到Oculus Go上來，據統計首發有超過1000款應用＋視頻資源，由此初步建立生態壁壘。
根據業內人士回憶：2017、2018年推出的大部分VR盒子除了視頻資源外，基本沒有什么應用（包括游戲）可言，即便有質量也非常差，大家都是快速發布硬件來搶占市場。
這在某種程度上，也反映出大部分VR入局者的投機性。
當時，移動VR生態基本被劃分為兩大陣營：Oculus、其它（Daydream、ViveWave等）。
我們熟知的PC VR則擁有：Steam、Oculus、PS VR三大陣營不同，每個平臺都各具特色。Steam開放，Oculus獨創封閉生態，PS VR基于主機的封閉生態。
再來看移動VR內容，除了Oculus外的發展的都很被動。早在2016年HTC就推出專注于移動端的Viveprot應用平臺，目標放在3DoF的VR盒子市場，而后又向國內VR廠商開放集成。谷歌Daydream由于市場反應遲滯，很快也淡出視野。其他品牌除了HTC在自建生態平臺外，幾乎鮮有在內容與平臺方面下注。
另外值得關注的變化，就是移動VR從3DoF到6DoF生態演進。
6DoF內容加速生態壁壘
同樣在2017年，同樣是VR一體機。幾家的態度和做法也明顯不同，HTC Vive Focus就是首批6DoF產品之一。和3DoF產品相比，Vive Focus升級為頭部6DoF追蹤，雖然可以兼容3DoF內容，但6DoF內容才是它可以吸引消費者的核心。
據報道，Vive Focus上市初期6DoF內容號稱達40多款，不過由于當時6DoF生態不成熟，后期內容發展緩慢。到2018年時，6DoF內容依舊匱乏，甚至還推出通過接入PC、主機、甚至手機投屏的方式來暫時解決內容不足的問題。
HTC已然意識到這一點，在Vive Focus發布之時就推出ViveWave開放平臺。當時宣稱，其基于OpenVR、可快速移植Daydream、GearVR內容，目標就是讓更多應用遷移到自家平臺中來，并且面向眾多合作伙伴開放接入能力，任何廠商的VR頭顯只要做兼容都可以直接集成ViveWave內容。
至今，VivePort移動內容總計數量超過417款（游戲225款、應用193款），其中6DoF內容占比暫時無法統計。
而彼時還未上市的Oculus Go雖然是一款3DoF產品，但是憑借199美元售價和大量應用，最終銷量超過100萬臺，證明了自己的策略。
而Oculus首款6DoF VR一體機：Oculus Quest則是在2018年10月發布，2019年5月正式發售。關于Oculus Quest的表現相信大家都有所耳聞，發售初期有50款內容，2019年底超過100款，最新的5月底數據Quest應用商店總數為174款，而第三方SideQuest平臺更是高達479款。
當下，Oculus Quest的優勢正在被快速放大，玩家數量和開發者關注度也提到新的層級。一方面，Oculus封閉式的玩法和大量給予開發者的扶持是其它平臺所不具備的，另一方面，Oculus在國際市場擁有大量用戶，而Viveport則更多集中在國內市場。
隨著6DoF生態逐漸成熟，移動VR的參與者卻少之又少，而且玩家多數集中在國內。目前可統計到的支持6DoF的移動VR的品牌也就10家左右，而活躍在市場上的也只有2-3家。也意味著，市場關注度幾乎都被Oculus Quest搶走。
HTC仍在努力讓VivePort變得更好，而且也只有HTC愿意繼續做大做強VivePort，例如PC端VivePort會員直接免費贈送移動端會員，支持PC VR內容串流、扶持開發者等。雖然目前優質應用還是不多，但它仍然是除了Oculus之外最有希望做成開放型移動VR內容平臺（類似PC VR中SteamVR）的候選者。
產品形態之爭
我們注意到，包括Pico、愛奇藝、大朋等等這些國內主流移動VR玩家，幾乎毫無例外的都在使用HTC的Vive Vave平臺，或者把應用商店直接改為Vive Wave支持，或者是打造自家應用商店＋Viveport雙應用市場的玩法。
而作為上游廠商，高通在VR方面投入也頗為積極，早在驍龍820時期就推出VR參考設計，之后還有835、845版本的參考設計，甚至到現在的XR1、XR2專有芯片設計，為這些VR硬件廠商提供了大量支持。
得益于高通VR參考設計，這些VR硬件廠商可以大幅降低開發成本，縮短開發流程，做到產品快速上市。其中，HTC Vive Focus、Pico Neo等國內主流VR一體機幾乎都受益于此。
與此同時，在驍龍855時代開始，高通開始主推基于手機＋AR/VR的分體式玩法，手機則集成算力、存儲等部分，頭戴負責顯示和其它交互部分。雖然硬件解決方案有了，但內容還沒解決。
為此，高通與HTC升級合作方式，主要是為集成驍龍855、驍龍865、驍龍XR1、驍龍XR2的設備（包括手機和VR/AR）提供Vive Wave預集成和優化。
回到主題，關于移動VR生態的演進仍在探索，目前我們看到Oculus方向依然是一體機，而高通則同時涉及一體機和分體式，甚至前不久曝光的蘋果AR/VR項目也是同時涉及VR一體機和分體式AR眼鏡兩款產品。
我拿《Beat Saber》《Superhot VR》等這個爆款的移動VR應用舉例來看，除了Oculus平臺有，其它平臺幾乎都找不到。?而在Viveport移動版雖然也有包括《默者VR》、《VRChat》、《憤怒的小鳥VR》等優質內容，但依然極為匱乏。
也就是說，雖然大家產品的方向還未明確，但內容幾乎無關產品形態，如何做大、做強，做成一個開放型移動VR內容平臺，也成了VR生態所有參與者當下最要緊的事。
來源：青亭網
